Como crear un excelente equipo de trabajo
En este artículo abordamos 5 puntos importantes con lo que sabrás como crear un excelente equipo de trabajo dentro de tu empresa.
Un verdadero equipo de trabajo es pieza fundamental dentro de cualquier organización. Gracias a esto los integrantes del equipo unen sus habilidades y competencias específicas para lograr una determinada meta establecida por un líder.
Lograr formar un equipo de trabajo, podría no ser una tarea sencilla al principio.
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Para poder crear un excelente equipo de trabajo se necesita la intervención de diversos factores, por ejemplo: motivación, intereses comunes, actitud de los integrantes, etc.
En seguida te presento 5 puntos que debes considerar si estas buscando crear un excelente equipo de trabajo:
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1.- Definir un objetivo en común
Este es el primer paso para creación de un buen equipo de trabajo. Si todos persiguen un mismo objetivo, el equipo conseguirá llegar antes a la cima y con mejores resultados.
Un buen equipo de trabajo se debe distinguir por que sus miembros buscan conseguir un objetivo, trabajan coordinados y contribuyen con su talento, sus aptitudes y su energía al trabajo.
2.- Fomenta la diversidad
Este paso se base en aprender a identificar los roles de cada uno de los miembros del equipo. Para ello hay que tener en cuenta la personalidad de cada integrante, sus habilidades, aptitudes, etc.
3.- Elección de un buen líder
En función de los objetivos, los miembros del equipo y otros aspectos como el tiempo, dificultad, es importante detectar el tipo de líder que mejor encaja con el equipo para obtener un resultado óptimo.
4.- Motivación y valoración
Una vez definidas las tareas de cada miembro del equipo, reconoce sus logros en el desarrollo del proyecto o actividad.
5.- Potencia la comunicación
Establece unos buenos canales de comunicación y procura que todos los miembros del equipo estén bien informados. Puedes proporcionar herramientas para que estén siempre en contacto.
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Patricia M. Carpinteyro Gómez dice:
Tema obligado en la gestión de empresas, interesante y muy significativo llevar a cabo la gestión de equipos multidisciplinarios, de alto desempeño y equipos de alto impacto. Hoy en día se requiere de la descentralización de la autoridad en la toma de decisiones y una comunicación sistémica. Diseño organizacional de tipo adhocrático y con diseño de puestos con multihabilidsdes y asignación de proyectos con base a sus talentos y competencias. La dirección apoyada en el coaching ejecutivo acompañado con mindfulness y neurolidrazgo por parte de los que encabezan cada unidad de negocio y departamentos de línea e la empresa.
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admin dice:
Gracias por tu comentario
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